利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。

利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。 平衡记分卡绩效考核的指标包括（） 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效 通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（） 平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程： 20世纪90年代以来，应用广泛的绩效管理理论方法体系是“平衡记分卡法”（） 平衡记分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（） 平衡记分卡包括（）。 平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系（） 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价（） 平衡记分卡可以应用于（　）的企业。 根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（） 平衡记分卡包括什么？ 平衡记分卡体现了（） 平衡记分卡包括什么 平衡记分卡主要包括（）、（）、（）、（） 战略实施通常利用(  )和平衡记分卡等方法。 平衡记分卡的英文缩写是（） 平衡记分卡（BSC）技术是用于衡量与评价企业经营业绩的指标体系。BSC的考核角度包括以下哪些内容（）