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平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程:
多选题
平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程:
A. 定量评价和定性评价之间
B. 客观评价和主观评价之间
C. 指标的前馈指导和后馈控制之间
D. 组织的短期增长与长期增长之间
E. 企业的内部环境和外部环境之间
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热门试题
平衡记分卡实现了()之间的平衡。
平衡记分卡包括什么?
平衡记分卡体现了()
平衡记分卡包括什么
平衡记分卡主要包括()、()、()、()
平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡()
战略实施通常利用( )和平衡记分卡等方法。
平衡记分卡的英文缩写是()
()不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。
平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为()
平衡记分卡的优点有()。
平衡记分卡包括个维度()
平衡记分卡包括哪些维度()
根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是()
某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从()角度进行战略管理
平衡记分卡的不足之处是()
平衡记分卡包括下列哪项指标?
平衡记分卡包括下列哪项指标
政府绩效评估的平衡记分卡法(BSC)是由以下哪位学者创立的()
设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。
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