平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价（）

（）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。 平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（） 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。 平衡记分卡包括四个层面，其中不包括(  )。 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从四个方面对企业的经营绩效进行考核，这四个角度分别是财务角度、内部流程角度、学习与发展角度以及（ ）角度。 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价? 平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度 平衡记分卡的财务方面强调从（　　）的立场出发。 一个企业的平衡记分卡可以包括以下指标：()。 平衡记分卡可以应用于（　）的企业。 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。() 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。() （　　）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。 平衡记分卡包括个维度（） 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（　　）。 在对企业所处的内外部生产经营环境进行分析时。可以从平衡记分卡的四个角度入手，分别运用（　　）等一系列战略分析工具。 平衡记分卡包括（）。