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任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体
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任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体
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按照菲德勒的权变理论,在有利情境和最为不利情境时,任务导向型领导方式较为有效
按照菲德勒的权变理论,在有利情景和最为不利情景时,任务导向型领导方式较为有效()
“19”型领导属于任务型领导。()
按照费德勒的权变理论,在有利情景和最为不利情景时,任务导向型领导或方式较为有效。
根据菲德勒的领导权变模型,以下哪种情境符合任务导向型领导风格()
任务导向型领导指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组()
当下属没有能力,但是愿意工作时,这时采取高关系—低任务的参与型领导方式()
路径目标理论提出的四种领导方式为:指示型领导;支持型领导;参与性领导;成就导向型领导()
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。
任务导向型领导:是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的()
参与型领导会对下属需要完成的任务进行详细、明确的说明()
党的工作机关应当建立有效的()机制,确保领导班子决策落实
努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的领导行为属于( )。
任务导向型领导:是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是()
领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务,领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术。
领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务,领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术。
员工导向型领导方式特别强调()
领导力是影响别人、群体、组织的综合能力,领导力无所不在
领导力是影响别人、群体、组织的综合能力,领导力无所不在()
途径——目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍()
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