主观题

简述人力资源供不应求的调整方法。

查看答案
该试题由用户676****48提供 查看答案人数:18434 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户676****48提供 查看答案人数:18435 如遇到问题请联系客服
热门试题
在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有() 在企业出现人力资源供不应求时,下列说法正确的是( ) 在企业出现人力资源供不应求时,下列哪些说法是正确的?( ) 企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是() 在人力资源供不应求的情况下,能提高劳动生产率的方法是() 当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做? 当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括()①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术 企业人力资源供不应求出现缺口时,不能解决的方法是() 在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为() 企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。 下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是(  )。 下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是( )。 人力资源调整方法是()。 解决企业人力资源供不应求最有效的办法是通过科学的激励机制,提高劳动生产率() 人力资源调整方法是什么? 当组织出现人力资源供过于求时,可采用的调整方法有哪些() 简述企业人力资源供大于求的解决措施 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是() 人力资源供大于求的解决方法有(  )。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位