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简述人力资源供不应求的调整方法。
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简述人力资源供不应求的调整方法。
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在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()
在企业出现人力资源供不应求时,下列说法正确的是( )
在企业出现人力资源供不应求时,下列哪些说法是正确的?( )
企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是()
在人力资源供不应求的情况下,能提高劳动生产率的方法是()
当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?
当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括()①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术
企业人力资源供不应求出现缺口时,不能解决的方法是()
在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为()
企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。
下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是( )。
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人力资源调整方法是()。
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是通过科学的激励机制,提高劳动生产率()
人力资源调整方法是什么?
当组织出现人力资源供过于求时,可采用的调整方法有哪些()
简述企业人力资源供大于求的解决措施
当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。
当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()
人力资源供大于求的解决方法有( )。
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