当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？

(2015.10单9)企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是 ( ) 供大于求的人力资源状况一般发生在企业的什么时期（） 当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（　　）。 企业人力资源供大于求解决方法是（　　）。 企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。 企业人力资源供不应求，会导致（） 价格受市场供求关系变化的影响，供不应求，价格（）；供大于求，价格（） 期末结存量如同蓄水池，当本期产品供大于求时，期末结存量增加；当供不应求时，期末结存量减少。（　　） 期末结存量如同蓄水池，当本期产品供大于求时，期末结存量增加；当供不应求时，期末结存量减少。 人力资源供求从（）角度来看，其对比结果可以分为供小于求.供大于求.供求平衡 预测今后几年房地产是供大于求还是供不应求是属于()。 解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（） 在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（） 预测今后几年房地产供求是供大于求还是供不应求是属于()。 在企业出现人力资源供不应求时，下列说法正确的是（ ） 下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是（） 当本期产品供大于求时，期末结存量增加；当供不应求时，期末结存量减少。期末结存量这种情况像蓄水池一样（）。 解决企业人力资源供不应求最有效的办法是（　　）。 当供大于求时，市场价格（） 在企业出现人力资源供不应求时，下列哪些说法是正确的？( )