解决企业人力资源供不应求最有效的办法是通过科学的激励机制，提高劳动生产率（）

人力资源供不应求的调整方法包括 ( ) 简述人力资源供不应求的调整方法。 在企业出现人力资源供不应求时，下列哪些说法是正确的？( ) 是最常用的人力资源供不应求的调整方法（） 企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（） 企业人力资源供不应求出现缺口时，不能解决的方法是（） (2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。 当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？ 当组织出现人力资源供不应求时,可采用的调整方法有哪些（） 人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（　） 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是( )。 简述企业人力资源供大于求的解决措施 在人力资源供不应求的情况下，能提高劳动生产率的方法是（） 解决企业人力资源供大于求问题的方法有（ ）。 当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（）①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术 企业的人力资源保障是人力资源计划中应解决的（ ）。 人力资源规划的目的是最有效的利用（）人力资源和吸引人才 人力资源规划的目的是最有效地利用（）人力资源和吸引人才 下列叙述中,解决企业人力资源过剩问题的常用办法有() 人力资源短缺的解决办法有()