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配对比较法考核项目包括( )等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
多选题
配对比较法考核项目包括( )等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
A. 文化程度
B. 资格经历
C. 工作表现
D. 工作态度
E. 专业能力
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人物比较法相对排序法和配对比较法而言,优点在于()
多指标法就是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括()
下列关于配对比较法的描述,正确的是()。
下列关于配对比较法的叙述,正确的是()
的优点是对候选人的了解比较准确
( )的优点是对候选人的了解比较准确。
排序法和配对比较法均可以应用于公司专业化生产员工的绩效考核()
人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?()
人员替代法中候选人能力及业绩表现水平相同时,应对候选人的(? )方面进行评估
工作分析在候选人资料筛选中的应用主要包括等主要考察指标()
设计方案的评价方法中的多指标法是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价,其评价指标包括( )。
目标任务制中,对关键业绩指标评价时可采用目标比较法、历史比较法、标杆比较法等方法,由部门主要负责人(绩效经理人)进行考核评价()
把候选人当朋友一样对待,和候选人建立信任关系,有助于维护和候选人的关系()
采用资格预审的项目,应公示中标候选人资格预审的相关信息包括企业或项目负责人的等()
(单选题) 绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有( )。 ①水平比较法 ②成对比较法 ③成对比较法 ④目标比较法 5强制分布法
猎头公司工作程序要经历五个步骤:【1】对目标候选人进行接触和测评;搜寻目标候选人;【5】提交候选人的评价报告。其正确的排序为()
将每个岗位按照所有要素与其他所有岗位一一进行对比,然后将各个评价要素的考评结果整理汇总,求得最后的综合考评结构的方法,被称作配对比较法()
一般来说,继任者候选人的考核采取()。
选举人没有了解候选人情况、要求改变候选人、不选任何一个候选人和另选他人的权利()
依法必须招标项目的中标候选人公示内容不包括()
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