指导与领导工作原理中的（）要求主管人员能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，以调动下属的积极性

“上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足，以调动下级的积极性”指的是领导工作原理的 “主管人员越是能够子解下属的需求和愿望，并给子满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于（）。 主管人员的工作质量是通过（）了解的。 主管人员的工作质量是通过()了解的。 主管人员通过深入现场，亲自（）下属人员的工作 主管人员同下级接触越多，所掌握的各种情况就会越（），从而使领导工作更加有效。 主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越精确，从而领导工作就会更加有效的原理是（） 组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽度（） 直接管理原理可以表述为：主管人员同上级的间接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效（） 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是（ ） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（） 与主管人员及其下属素质呈正相关的控制原则属于( )。 对主管人员来说，计划中最主要原理是（） 主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）