企业在确定整体薪酬战略时，如果将（　　）作为一项重要的薪酬政策，不但有利于公平、效率和合法三大薪酬目标的定位，也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（ ） 实现（　　）是薪酬制度的基础，也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。 企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 薪酬水平是企业薪酬体系的重要组成部分和薪酬战略要素之一。下列关于薪酬水平影响因素的说法，正确的是（） 当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时，企业整体薪酬水平应（） 当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时，企业整体薪酬水平应( )。 当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时，企业整体薪酬水平应（） ()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。 在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。 在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的是（）战略 企业薪酬战略决策的基点。也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略是（）。 （）是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。 中国大学MOOC: 对于总体成本领先战略型企业通常采用的薪酬战略描述错误的一项是（ ） 简述企业构建薪酬战略的步骤，分析薪酬战略的影响因素。 出头教育: 在实行了战略薪酬期管理的组织中，花在哪一项薪酬管理活动中的时间最多？（　） 薪酬管理是企业基于战略发展以及适应劳动力市场竞争态势的需要，为吸引、激励、保留优秀员工，对薪酬战略、薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、薪酬计算等内容进行确定、分配和调整的动态管理过程。请你简述一下薪酬管理咨询的主要内容 制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。 集体谈判能力是一项重要的员工薪酬决定因素（） 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平