（）是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。 ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应 ②设计一个把薪酬战略具体化的体系 ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响 ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性 薪酬结构设计是薪酬的（ ）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。 薪酬结构设计是薪酬的（）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。 薪酬制度是企业薪酬体系的规范化和（　　），是薪酬策略贯彻和落实的载体。 (2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（） 建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（）。 中国大学MOOC: 薪酬体系决策的主要任务是确定企业的薪酬包括哪些内容。 现代企业的薪酬制度应该是由（　　）有机结合的薪酬体系。 薪酬水平是企业薪酬体系的重要组成部分和薪酬战略要素之一。下列关于薪酬水平影响因素的说法，正确的是（） 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系 简述薪酬战略与薪酬制度的关系。 使用质量管理体系是企业的一项战略决策（） 作为战略经营单位，分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果，而在于战略决策有效性本身。 薪酬战略要点为企业重视薪酬管理体系的完善，突出内部一致性，保持一定的竞争力，薪酬水平接近市场水平。此战略适用于企业（）阶段。 不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（）。 不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（）。 ()可分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。