如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（）的领导方式是不适宜的。

对于追随者来说，他们所追随的对象总是领导者（） 对于追随者来说，他们所追随的对象总是领导者（） ()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果。 ()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果 领导是一个过程，是领导者和追随者在特定的情境中影响他人、获取追随去实现组织目标的过程。由此可见，领导这个概念应归属于一个动态的概念（） 领导的追随者就是指下属（） 领导者与追随者之间的差异主要表现在：追随者更关系自身和眼前利益；领导者不仅要考虑每一个个体的利益，还必须考虑整个组织的利益和长远的利益。 最好的追随者是典范型追随者。（） 最好的追随者是典范型追随者（） 领导者会尊重言听计从的追随者。（） 领导者会尊重言听计从的追随者（） 在企业中，如果下属的独立性强，工作能力突出，那么采用（）的领导方式，效果最差。   豪斯假定领导者具有（ ）风格，追随者认同领导及其任务。 变革型领导是通过（）来激励追随者的 改变型领导是通过()来激励追随者。 领导者可以满足追随者哪些可能的心理需要（） 领导者具有领导和改变追随者行动的能力，因此在拥有有效的领导者的组织中，组织适应环境的能力也较强。（ ） 如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低（） 领导在使用参照权时应尽力保护追随者。 领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。（）