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实施OKR的收获()
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实施OKR的收获()
A. 聚焦精力
B. 公开透明
C. 节奏敏捷
D. 改观沟通
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热门试题
OKR实施切换的过程中需要注意()
以下关于OKR的实施步骤描述正确的是()
What are the features of OKR?(什么是OKR?)
从公司OKR到部门OKR、个人OKR只是一个自上而下分解的过程()
一般来说,OKR实施切换过程中的培训包括()
公司级OKR设定时,可以运用刷新季度OKR()
实施OKR的企业,其员工更注重创新素质,表明其追求的需求()
OKR的分解中要注意区分不同的的OKR()
OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方()
OKR计分规则下,愿景型OKR的分值越高越好()
以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整()
公司在制定季度OKR时,可以直接把年度OKR表中的核心战略目标拿到季度OKR表中()
OKR实施切换的过程中需要注意的四大应用场景包括()
把年度OKR转化成季度OKR时,需要坚持4×4原则()
OKR是什么()
OKR是谁发明()
OKR管理流程在实际操作中要将OKR和战略管理流程相关联()
企业需要把战略地图转化为年度OKR,年度OKR是所有公司必须具备的()
OKR的特点是()。
OKR的管理逻辑是()。
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