项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。

下列各项不属于服务项目可交付成果的是（） 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除） 以下哪项不是项目的可交付成果（） 谁对项目可交付成果负主要责任？（） （　　）是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） （　）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 项目的可交付成果的特点是什么？（） 下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）