项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。

在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。 每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除） 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果 里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果（） 项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志 （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程（） 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（） 3．应对项目的可交付成果负主要责任的是 下列各项属于在项目实施阶段承包商最终的可交付成果的是（） 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（） 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（　　）。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。