为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（　　）。

在绩效监控与辅导环节，管理者需要（） 绩效辅导的根本目的就在于对员工实施绩效计划的过程进行有效的管理（） 绩效管理旨在持续提高绩效和员工的能力。它是管理者与员工在设定目标、跟踪进度、提供辅导和反馈以及评定绩效时进行协作的工具（） 一、问答题　　1、简述对员工进行绩效辅导的时机及常见方式。（14分） 下列有关绩效辅导时机选择表述正确的是（）。 绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是（　　）。 需要进行绩效辅导的员工为()。 为下属提供绩效辅导是管理者切实履行管理职能的必然要求，也是确保绩效计划顺利完成的必要手段。绩效辅导的关键是（） 在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。 （　　）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。 绩效辅导过程中,管理者和员工双方就绩效问题达成一致后,下一步工作是(     )。 绩效辅导的最佳时机包括() 进行有效绩效辅导的基础是（） 进行有效绩效辅导的基础是( )。 进行有效绩效辅导的基础是（） 研究表明，管理者的领导风格及其绩效辅导水平与下属工作绩效的关系不是很大。 优秀的管理者应该在（　　）三个层次上发挥绩效辅导作用。 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 绩效管理体系中，（）负责员工绩效辅导与监控 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。