行政组织冲突

组织冲突   中国行政组织采取的是直线---职能式结构，其不会带来直线与职能的冲突。 存在4种冲突类型，包括人际冲突、群体内部冲突、群体间冲突和组织间冲突。 冲突往往对组织仅产生消极影响，因此应当消除组织冲突（） 在组织冲突中，最常见的冲突是（） 冲突的（）认为冲突对组织无益，是有害的。   认为对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突的是（）。 什么是冲突？如何正确看待组织冲突？督导应如何高效解决冲突？ 组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有() 一个组织没有冲突，或很少冲突，表明这个组织显得呆滞，没有活力（） 冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。() 没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下（） 根据冲突对组织的影响来划分，冲突可以分为（）和破坏性冲突。   行政个体的角色冲突有()。 冲突是任何组织不可避免的产物，冲突不可能被消除，有时甚至会为组织带来好处，因此应当接纳冲突。这属于冲突的（）观点 组织的部门之间、岗位责任之间冲突属于纵向冲突。() 有效冲突会促进组织和部门的发展，有害冲突会阻碍组织或部门乃至个人发展。() 适当的组织冲突是组织进步的表现 组织内的冲突会损害组织的绩效。（） 冲突对组织都是有害的，冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。