（　　）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。

（ ）指标是指对员工绩效（态度、行为、能力和业绩等因素）进行考核与评价的项目。 （）指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。   通常对员工进行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方指标，这是因为绩效具有（） 是员工对自已所从事工作的态度（） 公司对在生产、经营和管理等工作中有突出贡献的员工给予奖励，公司对员工的奖励主要采用两种形式（） 绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评，其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价（） 组织对员工所做出的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币总和称为（） 企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和（ ）三个项目。 根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，心理契约被分为四类。分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和( ) 绩效管理对员工个人的贡献包括( )。 根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的（）原则。 绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。 该公司对员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的（）环节。 对员工的突出贡献和超额贡献进行回报的薪酬是（）。 员工业绩考核程序应包括等必要环节（） 评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。 薪酬是企业根据（）的约定，对员工为企业所提供的贡献，包括时间、体力、学识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。 薪酬，是指商业银行为获得员工提供的服务和贡献而给予的报酬及其相关支出，包括（）   商业银行为获得员工提供的服务和贡献而给予的报酬及相关支出包括（ ）。 商业银行为获得员工提供的服务和贡献而给予的报酬及相关支出包括（ ）。