多选题

在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()

A. 沟通企业发展蓝图
B. 提出绩效改进目标
C. 制定绩效改进方案
D. 沟通工作重点与关键
E. 检查绩效改进效果

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根据期望理论,管理者需要做好的工作有() 绩效辅导过程中,管理者和员工双方就绩效问题达成一致后,下一步工作是(  )。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定的。 管理者与下属之间能否做好绩效沟通,是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为( )。 医患沟通过程中尽量避免使用专业术语,如果一定使用,需要做好解释工作() 绩效考评不是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。() 管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;(  )工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 绩效辅导过程中,管理者和员工双方就绩效问题达成一致后,下一步工作是(     )。 ()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是( )。 (2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为(     )。 持续沟通是指绩效()过程中,营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。 在实施绩效管理的过程中,可以发现员工存在的不足,在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质,在工作过程中帮助他们改进绩效,因此绩效管理只看重绩效的实现结果,并不看重绩效的实现过程() 通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为()。 通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好的完成绩效计划的过程称为( )。 每天第一个开叉车的员工,开车前需要做好工作() 在制定绩效计划阶段,管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标的过程是指( )。
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