通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是。( )。

对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划 设定（），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（）。 相对固定岗位原则 相对固定岗位原则（） 岗位设置必须与公司定岗定编一致，私自设定岗位，对单位负责人考核200元/次（） （　　）是评定工作的相对价值，确定岗位等级，确定薪酬等级的依据。 工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。 确定岗位安全风险是开展岗位安全风险辨识描述的工作（） 如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（）（1）选择若干有代表性的标准岗位（2）（3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上（4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数（5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中 （）各要素的权重不是事先确定，先选定岗位主要影响因素，然后将工资额合理分配的评价方法 在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位的付翻要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准的岗位评价方法是（） 确定岗位职务分析调查样本时，首先要确定岗位职务描述工作（），然后以此确定调查对象，选择合适样本。 岗位分析一般通过（）方法获取岗位相关信息，从而编制岗位说明书 职业指导人员为用人单位确定用人标准时，下列哪个选项描述的操作程序是正确的（）①确定岗位用人的能力特征 ②确定岗位专业 ③确定最低学历要求 ④确定岗位所需的工作经验 （　　）实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。 应该制定岗位职责的岗位包括（）。 应该制定岗位职责的岗位包括（） 为企业确定岗位结构奠定基础的是（ ）。 咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　）。 一般事业单位对（）人员相互转聘岗位时，需按所聘岗位的同类人员重新确定岗位工资系数