决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。

把领导者权力定位于群体的是()。 把权力定位于职工群体的领导模型是（? ??） 勒温认为，把权力定位于领导者个人手中的领导者，其领导作风是（） （）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。 群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 根据勒温的领导作风理论，将权利定位于群体体现了哪种领导作风？（） 在群体中，多数成员只顾自己，而很少关心任务及人际关系的群体属于（） 在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于 按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中.采取俱乐部式的领导行为，这种 领导作风属于() 按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（） 在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是（） 在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人独立思考的决策方法是（）   在领导方面：作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其是团队发展到成熟阶段，成员共享决策权； “在群体决策中，群体成员之间的相互关系对群体决策有影响。”指的是群体决策的情感效应。 特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是（ ）。 主要依赖以理服人，以身作则的领导作风，把权力定位于群体的领导者属于（ ）。 决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，这样的建设项目负责方式属于 ( )领导方式。 名义群体法需要将群体成员集中起来做决策，故无法克服群体压力对决策的影响 名义群体法需要将群体成员集中起来做决策，故无法克服群体压力对决策的影响（）