决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，这样的建设项目负责方式属于 ( )领导方式。

现代许多领导者认为，领导者必须善于消除分歧、动员下属，增强群体凝聚力，这不仅有利于领导者掌握情况，制定合理的决策，也有利于激励竞争意识。因此，优秀的领导者必须富有（） 领导者的法定权是领导者对其下属具有绝对强制其服从的力量（） 指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。 因为领导者的意愿和决策只有通过被领导者的行动，才能实现。得不到被领导者支持的领导者，是很难有所成就的。所以，大凡高明的领导者都特别注意激励被领导者的主动性。这体现了领导活动的哪项要素（） 领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策的领导类型是（） 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） 在专权独裁式的领导风格中，权力集中在最高一级领导者手中，他们也授予中下层部分权力，决策一般由最高领导层制定，但下级也有一定程度的决策权。() 激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。() 领导者个人决定一切，布置下属执行是（） 行政领导者作为决策的主要制定者，在决策活动中应掌握哪些要求？( ) 领导者与被领导者双方处于平等地位，决策权和控制权分布于整个组织，各个部门可以广泛地参与决策，这种领导方式是 ( ) （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   领导者要懂得作决策,更要懂得务实,懂得如何推动决策的执行（） 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。() 领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。 在组织内部一切重大问题的决策权全部集中于少数领导者或领导机关手中，领导客体只能严格按照领导决策者的指示和命令处理问题的领导体制是()。 下列领导者影响力的构成因素中，能使下属被动服从的因素是