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企业内部领导者权威表现形式有哪些？
企业内部领导者权威表现形式有哪些
公共管理过程就是领导者权威的运用过程。（ ）
美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（）
( )的领导者是较仁慈的领导者。
从领导者与被领导者关系的角度看，被领导者的特征是()
将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（）
领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。
被领导者对待领导者的正确做法是()
小组领导者以“权威”、“专家”自居，将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是（）
信任是领导者与被领导者关系的基石。()
总体来说，领导者与被领导者的关系是（）
领导者正常的秘书观主要包括秘书是领导者的职能从属、秘书是领导者的综合助手、秘 书是领导者的直接参谋和( )
按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。
领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。
领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。
领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。
领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。
按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。
菲德勒模式中,领导者与被领导者的关系,是指领导者为被领导者所接受的程度,即信任、喜爱、忠诚和
