小组领导者以“权威”、“专家”自居，将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是（）

小组领导者打散小组成员的问题或关心的事情，使其不至于太过复杂，而是将这些问题分解成比较容易处理的单位。这种小组工作技巧我们称为（） 下列方法中，专家意见可能受权威专家影响的专家判断法是（ ）。 下列方法中，专家意见可能受权威专家影响的专家判断法是(　　)。 帝克美耶和莫雷认为小组领导者存在的意义在于（） 下列方法中属于专家意见可能受权威专家影响的专家判断法是（）。 无领导小组中的领导者任务是不停的抢话，多提出自己的观点。 各地的网络安全工作领导小组为当地信息安全工作的直接领导者。 下列方法中属于专家意见不受权威专家的影响的专家判断法是（） 自我接纳、自信自爱是小组工作的一个基本目标，也是一个小组领导者需要具备的基本特质。 领导者的权威来源于()。 领导者的权威是（）的结果 领导者运用组织权责，发挥领导权威，推动下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（） 评估组织机构有：评估工作领导小组、评估工作专家小组、评估工作小组。 评估组织机构有：评估工作领导小组、评估工作专家小组、评估工作小组（） 以小组（）来划分，可以将小组分为组成小组和自然小组。 下列方法中属于专家意见可能受权威专家的影响的销售预测方法是（） （）是指小组领导者对组员的认知和情绪有及时的察觉和反映的能力。 领导者的权威基础是职位权力和个人权威的总和（） 培训评估日常工作小组的主要职责是按照领导小组和专家小组的要求（），具体开展工作，落实各项任务。 领导者的专家权力主要来自于个人魅力