根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是：（ ）

根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用()领导方式。 根据领导生命周期理论，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（） 根据卡曼提出的领导生命周期理论，当职工不成熟时应采取（） 情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（ ） 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（） 根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格 领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应嚴取 离工诈高关系的领导方式。 按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（ ） 根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是 领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度发展到成熟阶段时，领导者应采取的领导方 式是 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。 阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导。() 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 生命周期理论认为，当职工的平均成熟水平处于不成熟阶段时，应该采取() 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。