生命周期理论认为，当职工的平均成熟水平处于不成熟阶段时，应该采取()

依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用()领导方式。 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是：（ ） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（　　）。 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格 成熟－不成熟理论 根据领导生命周期理论，当职工的成熟度很低时，应采取()。 根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当(　　) 按照产品生命周期理论,产品在成熟阶段属于产品（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 当产品处于生命周期的成熟期时，应采用 当新产品处于产品生命周期阶段成熟期，企业应采用的营销策略包括()。 当新产品处于产品生命周期阶段成熟期，企业应采用的营销策略包括（）。 不成熟—成熟理论的代表人物是（） 在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()。 不成熟成熟理论认为，一个人在由不成熟转变为成熟的过程中会发生以下变化 ( ) 在产业生命周期的成熟阶段，行业的利润水平较高，而风险较低。() “不成熟--成熟”理论主张，在管理中选择领导方式应该 根据领导生命周期理论，在职工高成熟度的情况下，应采取（）