领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是：（ ） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（　　）。 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（） 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是 根据卡曼提出的领导生命周期理论，当职工不成熟时应采取（） 阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导。() 根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当(　　) 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度发展到成熟阶段时，领导者应采取的领导方 式是 领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段，领导者应采取参与式的领导方式。 成熟－不成熟理论 “不成熟--成熟”理论主张，在管理中选择领导方式应该 根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格 领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。   领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。 领导生命周期理论中第（）象限表示当下属发展到足够成熟程度的时候，就可以采用低工作低关系的领导风格 情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（ ） 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。 按照领导生命周期理论，当下属成熟度低的时候，应该采用低工作-高关系的参与式领导方式（）