（　　）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。

人力资源规划一般指( )内企业对人力资源的需求目标，计划指( )内的需求目标 回归预测法是指根据企业过去几年的人员数量，分析它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量（） 人力资源计划是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。() 人力资源规划包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。() 企业人力资源配置是指对人力资源的（　　）。 企业的人力资源保障是人力资源计划中应解决的（ ）。 如果企业人力资源预测对象与某一变量的直线相关趋势成立，就可以建立预测人力资源的（） （）就是指对未来某一特定时期内能够供给企业的人力资源的数量、质量以及结构进行估计 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划总称，是( )的统一． 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（） 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 人力资源开发是指一个企业或组织团体在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。请您谈一谈人力资源管理开发的内容构成 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。() 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划（） 制定人力资源计划是企业人力资源部的事。() （）是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量。 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（　　）的统一。 根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）