人力资源规划一般指( )内企业对人力资源的需求目标，计划指( )内的需求目标

长期的人力资源规划一般在几年以上 企业人力资源配置是指对人力资源的（　　）。 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划（） 项目人力资源管理计划一般不包括（ ） 项目人力资源管理计划一般不包括（　　）。 一般来说，（）以上的人力资源计划可以称之为人力资源规划。 （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划。 长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划（） 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对()人力资源规划方案进行修订的行为与过程。 广义的人力资源规划是指企业所有人力资源计划的总称，是战略计划与战术计划的统一（） 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 企业人力资源短期规划是指（）的规划 企业人力资源短期规划是指（）的规划。 人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施（）