职位评价的排序法一般有（）

简单排序法是一种最简单的职位评价方法,它总体上根据界定的职位相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来对职位进行从高到低的排列。简单排序法的操作步骤包含（） 对较小规模的组织进行职位评价的方法一般用（） 排序法的题干中元素一般（）类 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。() （　）一般来说，所有职位必须通过同一套评价体系进行评价。在对职位进行评价之前，首先根据组织战略和发展对职位类别进行评价，再到类别内部进行评价，分两次来保证公平型。 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 职位评价方法中，因素比较法的缺点有（） 职位评价方法中，因素比较法的缺点有（）。 中国大学MOOC: 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级（） 在职位与职位之间进行比较，且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271（） 课程评价设计最重要的就是课程评价方法选择，一般有现场评价法和观察比较法两种，在实践中两种方法一般多带带使用。 独立投资方案之间进行排序分析时，一般采用的评价指标是（ ）。 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查； ④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是()。 排序法是工作评价的基本方法之一，它的缺点有哪些 下列职位评价方法中,属于综合整体比较法的有（） 关于职位评价法错误的是()。   层次分析法一般步骤有：建立层次结构模型、构造判断矩阵、层次单排序及其一致性检验、层次总排序、层次总排序的一致性检验。 绩效评价方法中的排序法的最大优势有（） 根据评价的价值标准不同，学生评价方法一般可以分为相对评价法、个体内差异评价法和（）。