绩效测量技术有绩效审查、偏差分析、趋势分析和（）。

分析工作绩效差距的方法有()。 确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。 以下哪些不属于能源绩效监视、测量与分析的内容（）。 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因（） 绩效指标分析包括()。 绩效分析会中，绩效追踪岗主要负责是（） 运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为（） 属于绩效审计定性分析方法的有（） 分析工作绩效差距的具体方法有() 属于绩效审计定性分析方法的有： 以参与性、创新性、价值观和任务导向四项重要因素衡量绩效的绩效分析技术为（） 以参与性、创新性、价值观和任务导向四项重要因素衡量绩效的绩效分析技术为（） 分析绩效的四因素法主要是从（）方面着手分析绩效不佳的原因。 绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有（）。 旅游饭店绩效分析中比较分析法的主要内容有（） 项目经理提交项目绩效分析报告，总结分析人员绩效情况、服务SLA达成情况、 重大事件处理情况等。该活动是对（ ）进行测量。 绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。 有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差（） 在成本控制过程中，会用到绩效审查技术，如果采用了挣值管理，将要进行以下分析，但不包括( )