绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

绩效改进计划的属性包括（）。 制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（） 属于制定员工绩效改进计划流程的是（） 在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与（）相结合，通过一份计划反映绩效改进计划方案。 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程（） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程（） 由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。 绩效改进是指确认工作绩效的不足和（），查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略。 充分发挥绩效经理人作用，每__至少与员工进行一次绩效面谈，分析存在问题，制定改进计划，帮助提升绩效（） 绩效改进计划成功与否和改进措施的选择有（）关系。 绩效改进方案是指导绩效改进措施的标准，下列属于其制定原则的有（） 最终的绩效改进计划往往以（ ）形式呈现。 属于制订绩效改进计划基本流程的是（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它是由绩效计划.绩效实施.绩效考核.（）.绩效改进5个环节构成。 管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段 在绩效改进效果评价中，评价绩效改进的维度有（）。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节（） 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。() 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划（）