领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的（ ）。

领导者区别于他人的特征有（ ） 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 情境领导理论认为，有效领导和无效领导的差异并不是领导者的行为本身，而是领导者行为和实施情境的匹配 强调没有唯一的绝对的合理领导方式，领导的有效性关键取决于领导者、被领导者和环境三因素之间的互动的领导理论是（）。 领导性格理论认为有效的领导者可以从（） 领导生命周期理论指出领导者的行为要与被领导者的相适应 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 从定义上区别领导与领导者 领导者素质理论最早起源于中国，被称为领导者品质理论（） 领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。（） 领导特质理论假设领导者的（）必然不同于普通被领导者，因此，企图找出领导者与被领导者之间在个性、社会、生理或智力因素方面的差异。 领导者的成功取决于他的（）。 早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。() 一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者()。 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 根据领导特性理论,简述有效领导者具有的共同特性。   认为领导者的品质来源于生理遗传，是先天具有的，且领导者只有具备这些特质才能成为有效的领导者，这种理论是( ) 领导行为理论关注领导者的什么()。 领导行为理论主要研究领导者的（）