情境领导理论认为，有效领导和无效领导的差异并不是领导者的行为本身，而是领导者行为和实施情境的匹配

根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（） 情境领导理论认为，领导者应该根据下属的（）选择正确的领导风格 情境领导理论认为，领导者应根据下属的（）选择正确的领导风格 并不是所有的领导者都是管理者 情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定（） 情境领导理论也叫（）。 （）标志着一个新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。 ()标志着一个新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。 情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（） 情景论认为，并不存在具有普遍适用的领导特性和领导行为，有效的领导者能因自己当时所处情景的不同而变化自己的领导行为和领导方式。下列属于领导情景理论的是（ ） 赫塞和布兰查德的情境领导理论认为，领导风格有：参与型、（） 情境领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格（） 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式（） 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，低任务、低关系属于授权型领导风格（） 情境领导指领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不是一成不变的，领导者要分析情绪要点的不同情况，采取不同的领导行为，才能激励下属，实现有效管理。根据上述定义，下列不属于情境领导的是（ ）。 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，参与型领导风格是指（） 领导情境理论中领导者的类型分为以下四种:____、____、____、____; 情境领导理论是由（）提出的。