薪酬管理的核心是进行（）

企业进行薪酬管理的目的是（） 企业进行薪酬管理的目的是（　　）。 企业进行薪酬管理的目的是( ) 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是（　） 设计职位薪酬的核心环节是：() 薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中，直接薪酬是薪酬的核心部分。 企业进行薪酬管理的目的包括（ ）。 员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首要考虑的因素，薪酬公平性主要体现在（）。 薪酬管理咨询是人力资源管理咨询顾问针对企业薪酬激励要实现的目标以及存在的问题，对企业薪酬结构、新酬决定机制、薪酬水平定位、薪酬内部差距、薪酬激励机制、薪酬计算办法、薪酬晋升方式、薪酬发放方式、薪酬水平调整模式等内容进行设计的管理咨询活动。薪酬管理咨询必须符合公司战略需要，促进公司成长。在人力资源管理咨询领域，薪酬管理咨询是最为困难的管理任务之一。请你简述一下薪酬管理咨询的困难 整个薪酬体系设计的核心部分是（） 薪酬管理过程中重要决策主要包括（）、（）和（）三大核心决策 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 企业在进行薪酬管理的时候，一定要注意薪酬管理的公平性要求，薪酬管理公平性具体包括以下哪些要求（） （　　）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。 薪酬日常管理是由（ ）、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。