薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。

薪酬日常管理是由（　　）组成的循环，这个循环称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由（ ）组成的循环。 (2015年11月) 薪酬日常管理是由（　　）组成的循环，这个循环称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由（　　）组成的循环，这个循环称之为薪酬成本管理循环。[2015年11月三级真题] 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 什么是薪酬预算？为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要？ 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 （　　）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬支付是薪酬管理最基础的工作。（） 企业在薪酬管理中，薪酬预算需要薪酬控制来加以实现，以下属于薪酬控制的难点的是（） 薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬，以下属于间接薪酬的是（）。 薪酬调查不属于薪酬日常管理的内容。 薪酬支付（设计）是薪酬管理最基础的工作。 薪酬支付（设计）是薪酬管理最基础的工作（） 网格经理薪酬结构由固定薪酬、变动薪酬、福利薪酬、特别激励、特殊补贴组成。其中，“固定薪酬”指不与员工绩效挂钩的固定工资，“变动薪酬”分为基础薪酬和量化薪酬两部分（） 合资公司除了委派的领导人员，其他委派人员的薪酬实行名义薪酬与实得薪酬管理的，名义薪酬由负担，实得薪酬由发放（） 薪酬结构是由各种薪酬结构单元组成的，这些单元包括()。 薪酬管理咨询是人力资源管理咨询顾问针对企业薪酬激励要实现的目标以及存在的问题，对企业薪酬结构、新酬决定机制、薪酬水平定位、薪酬内部差距、薪酬激励机制、薪酬计算办法、薪酬晋升方式、薪酬发放方式、薪酬水平调整模式等内容进行设计的管理咨询活动。薪酬管理咨询必须符合公司战略需要，促进公司成长。在人力资源管理咨询领域，薪酬管理咨询是最为困难的管理任务之一。请你简述一下薪酬管理咨询的困难