薪酬管理咨询是人力资源管理咨询顾问针对企业薪酬激励要实现的目标以及存在的问题，对企业薪酬结构、新酬决定机制、薪酬水平定位、薪酬内部差距、薪酬激励机制、薪酬计算办法、薪酬晋升方式、薪酬发放方式、薪酬水平调整模式等内容进行设计的管理咨询活动。薪酬管理咨询必须符合公司战略需要，促进公司成长。在人力资源管理咨询领域，薪酬管理咨询是最为困难的管理任务之一。请你简述一下薪酬管理咨询的困难

人力资源管理咨询服务环境应有（） 根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验，人力资源管理的职能包括（）①人力资源规划②招聘与配置③培训与开发④全面薪酬管理⑤战略管理 在人力资源管理项目咨询过程中，被咨询公司可以通过日常的沟通以及给企业提供相关的培训。以下不属于人力资源管理项目咨询作用的是（） 人力资源管理信息化服务是指为企业人力资源管理提供专业的信息系统服务，涵盖企业人力资源管理的各职能，主要包括人力资源管理核心功能、劳动力管理、薪酬与激励、招聘与选拔、人才管理、学习与发展等功能模块。目前市场上人力资源管理信息化服务机构主要有哪几类呢 薪酬管理在企业人力资源管理中占有非常重要的地位，其内容涉及广泛。以下属于薪酬管理的内容的是（） 人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略，其业务范围主要包括（） 借助外脑、聘请顾问、人力资源管理外包的是（）人力资源管理模式 核心内容包括旅游企业人力资源管理战略规划与计划、旅游企业人员招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等人力资源管理的六大模块（） 在薪酬管理过程中，非人力资源管理部门的职责是( )。 战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（） 人力资源管理六大模块包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理（） 根据《人力资源管理咨询服务规范》，应对咨询服务过程进行监督管理（） 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，下列属于员工的薪酬体系内容的有（） 《人力资源管理咨询服务规范》规定咨询服务合同应包括等（） 在薪酬管理的过程中，人力资源管理部门的职责不包括（） 薪酬与绩效管理在人力资源管理中发挥着重要作用，其中绩效管理是()。 人力资源管理在薪酬策略上，采用以()为基础的计酬方法。 在企业人力资源管理的活动中，薪酬战略的实施应始终坚持的原则是（　　）。 通常，人力资源部通过发布人力资源管理相关政策、操作流程，帮助员工了解与人力资源政策、薪酬福利相关的管理信息（） 根据《人力资源管理咨询服务规范》，咨询服务合同应包括哪些内容