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密歇根模式发现()的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关。
单选题
密歇根模式发现()的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关。
A. 员工取向
B. 生产取向
C. 工作绩效取向
D. 人格魅力取向
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根据密歇根大学领导行为方式研究的结论,员工导向型的领导者与高的群体生产率和高满意度()。
研究表明,( )的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。
俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是高关怀一低定规。()
非货币性薪酬是指由( )等因素带给员工的愉悦和满足感。
俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现,的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度()
在关怀维度高的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度
进行()管理可以提高员工士气,增加员工的生产力和工作满足感,更有效地提供服务
梅奥认为新型的领导能力在于提高个人的满足感()
俄亥俄州立大学的研究发现,领导方式涉及关怀和定规两个维度,其中,__.__的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度
(2016年11月)非货币性薪酬是指由( )等因素带给员工的愉悦和满足感。
学到知识之后产生的喜悦和满足感属于()
学到知识后产生的喜悦和满足感属于()
密歇根模式描述领导行为的维度有()。
良好的绩效辅导应从员工的( )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。
客户价值不是()价值,而是客户购买的预期与满足感()
俄亥俄州大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
俄亥俄州大学的研究发现,()得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度
为使员工从工作中感受到成就感、满足感,需要在工作设计时考虑()
根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?()
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