在关怀维度高的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度

（）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀维度 俄亥俄州立大学研究发现，领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级，与高关怀度成（） 领导者信任和关怀下属的观点和情感的程度称为（） Becky作为项目领导者，计划建立一支高绩效的团队，那么她可用什么方法来建立高绩效团队？（） 根据俄亥俄州立大学的研究发现，领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级与高关怀度呈（）。   领导者若位高权重，要提高领导效能应注意()。 领导者若位高权重，要提高领导效能应注意（） 提高领导者-下属关系质量是发展领导力的重要途径（） 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 研究表明，（ ）的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。 根据领导行为四分图理论，更能使员工在工作中取得高绩效并获得工作满足感__的领导方式（） 领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率，这种领导行为被称为（）。   很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。 当下属执行结构化任务时，（）领导会带来员工的高绩效和高满意度。   一般而言，领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。() 一般而言，领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑（） 根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（） 根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 最高领导者的主要任务是（） 提高领导者个体素质的基本途径。