绩效面谈的目的：（ )

（）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。 绩效考评面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效计划面谈在绩效管理()进行。 绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效指导面谈在绩效管理()进行。 说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。 按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。 中国大学MOOC: 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ ） 绩效反馈面谈步骤 绩效面谈的目的：（ ) 绩效面谈是绩效反馈的黄金法则（） 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（　　）。 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。 在进行绩效评价面谈时首先要解释绩效评价面谈的目的 绩效面谈包括（）等步骤。 在绩效面谈中应（ ）。 绩效面谈的类型有（ ）。 绩效面谈的类型包括（ ）。 绩效面谈首先要( )。 绩效面谈的类型包括（　　）。