柜员标准绩效薪酬确定后，分行依据柜员绩效合约等级、绩效考核系数、分布比例最终确定柜员绩效薪酬（）

柜员绩效考核分布比例的设定标准正确的是（） 柜员标准绩效薪酬（月）=业务量奖金（月）+网点存款业绩奖金（月）+业务质量奖金（月）+柜面服务奖金（月）（） 在启用关键绩效指标法时，一定要以关键绩效指标为基础来确定每位员工的业绩目标，同时与每位员工签定绩效合约，并以绩效合约作为员工业绩考核的依据（） 柜员的考核分为年度考核及季度绩效考核。柜员的考核评价包括（） 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。() 标准绩效工资为固定薪酬，与部门业绩达成情况挂钩，根据部门.个人绩效考核结果确定的报酬（） 柜员的考核分为年度考核及季度绩效考核。柜员的考核评价不包括（） 企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。() 绩效等级表明了实际绩效结果与绩效目标之间的差距，距离绩效目标越远，绩效等级就越低﹔距离绩效目标越近，绩效等级就越高。() 团队薪酬设计时首先要建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础，常见的绩效标准包括（　　）。 依据员工个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置，确定员工的薪酬增长规模和频率的薪酬制度是（） 将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。 绩效目标确定的依据。 绩效评价是实施绩效薪酬的（） 简答绩效薪酬制的不足。简答绩效薪酬制的不足。 绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据，对考核结果中达不到相关指标要求的，对绩效薪酬发放应进行约束或限制。 经济处理，包括扣减绩效收入、（）、降低薪酬等级。 团队薪酬设计的流程如下：①确定团队薪酬总额；②建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。其中排序正确的是（　　）。 柜员季度绩效考核中各项指标占比最大的为（） 绩效标准的确定，有助于保证绩效考核的（）性，否则就无法确定员工绩效水平的高低。