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企业薪酬水平测策略包括
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关于企业薪酬水平定位,常见的策略有( )
企业可根据自己的情况,选取不同的薪酬策略,薪酬策略包括()。
企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平,而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略,这一企业薪酬水平定位策略是()
企业薪酬水平定位采取混合策略,有助于企业()
关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有( )。
将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。
( )薪酬策略强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。
提高薪酬水平外部竞争性的定位策略()、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。
企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是()。
某企业高级技术人员的薪酬水平高于市场平均水平,而一般员工的薪酬水平低于市场平均水平,这属于()薪酬策略。
将企业在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略,这是指()
企业可根据实际情况选择( )等薪酬水平的市场定位策略。
影响企业整体薪酬水平的因素包括( ).
影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。
影响企业薪酬水平的外部因素包括( )。
影响企业整体薪酬水平的因素包括()。
薪酬水平的企业外部影响因素包括( )。
()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。
( )薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。
()薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平
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