领导对人的关心程度和对生产的关心程度保持平衡的领导行为方式是（）

根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（） 根据管理方格理论，1.1型领导者对生产和人的因素都很少关心 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（ ）。 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（） 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对和对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（） 管理方格图中，横坐标代表关心人的程度，纵坐标代表关心生产的程度（） 根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（） 领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡 领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 在管理方格图中，领导者对生产和人都不关心，是一种无效率的领导方式，该领导方式被称之为（） 根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是() 9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人 领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（） 在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于（） 中国大学MOOC: 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（） 领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为（）类型。 领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为（　　）类型。 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。