管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对和对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（）

管理方格图设计的维度包括（）。 管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下 我国列车运行图是以纵轴表示时间，横轴表示距离（） 在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（） 按照管理方格理论，在九等分的方格图上，下列坐标位置代表任务型领导的是() 语谱图的横轴为()，纵轴为()，强度则用()来表示。 着名的管理方格图的设计者是（） 提出“管理方格图”理论的是P213（） 管理方格图理论认为，最好的领导方式是 （ ） 按照管理方格理论，在九等分的方格图上，下列哪个坐标位置代表战斗集体型领导() 根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是 简述绘制统计图纵轴和横轴时的要求。 简述绘制统计图纵轴和横轴时的要求 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的： 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）。   在绘制统计图时，纵轴和横轴适宜的比例是（） 列车运行图将显示为纵轴，为横轴（） 以坐标横轴表示多品种的组合销售收入，纵轴表示利润和亏损，为（）盈亏临界图。 在管理方格图理论中，1.9型管理方式又称为（） 管理方格图理论中“91”型属于任务型的领导。()