多选题

在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论()

A. 工作内容和职责
B. 工作待遇
C. 工作结果
D. 工作支持
E. 工作权利

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在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。 在绩效管理中,管理者应该扮演教练的角色() 管理者就绩效辅导的时间征询员工的意见,属于绩效辅导的(     )阶段。 绩效管理可以(),绩效管理改变了以往纯粹的自上而下发布命令来检查成果的做法,要求管理者与被管理者双方定期就其工作行为与结果进行沟通、评判、反馈和辅导。 教师在学校内既是管理者,又是被管理者。 班主任是管理者,学生是被管理者。 3.简述绩效计划形成阶段管理者与员工应达成共识 在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。() 在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划() 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ,工作内容和性质, , 10.常常被管理者用来衡量实际工作绩效的信息有( ) 在制定绩效计划阶段,管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 管理过程是以管理者与被管理者的双边活动为() 团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。() 团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。 当管理者水平与被管理者水平基本相当是应该采用“参与”式方法进行管理() 控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含 控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含() ()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为( )。
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