人力资源战略中通过整合和利用组织所拥有的资源来强化组织优势，注重的是自身力量增强和自我扩张的是（ ）。

管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制，实现组织目标（） 简述人力资源战略与人力资源战略管理。 简述人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 人力资源开发是旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动,下列关于人力资源开发的说法,正确的是（） 人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定 试论述人力资源战略和人力资源规划的关系 按照组织的战略层次划分，人力资源战略或人力资源管理战略就是()战略的一种。 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。 组织人力资源战略和规划的核心内容，制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础的是 人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。 人力资源规划是指组织根据（ ），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（） 人力资源部为内部客户提供人力资源解决方案，主要由精通人力资源专业知识和拥有丰富人力资源管理经验的来承担（） 了解与分析本组织人力资源或者局部人力资源状况，内容主要包括等，目的是掌握组织人力资源现状和当前管理利用情况（） 在人力资源战略分类中，舒勒提出的人力资源战略类型有（） 服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中的（）。 通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为( )。