人力资源规划是指组织根据（ ），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

组织需要在（）等各种人力资源管理手段来帮助组织获得所需的人力资源 组织需要在（）等各种人力资源管理手段来帮助组织获得所需的人力资源。 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。（） 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 在人力资源规划中，最重要的工作就是进行组织人力资源的需求和供给预测。??() 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划。 人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上能够获得各种必需的人力资源所做的计划（） 人力资源需求预测是人力资源规划的中心内容。它是在掌握了组织人力资源存量状况的基础上，对组织未来所需的人力的数量、质量和结构进行的预测活动。() 组织所处的内外环境是在不断变化的，人力资源规划就是要分析、预测这些变化，保证组织可以获得需要的人力资源 组织两年内的人力资源规划被视为短期人力资源规划。 组织两年内的人力资源规划被视为短期人力资源规划（） 组织的人力资源规划始于组织的（） 根据一个组织的雇佣水平变化来预测组织在未来人力资源需求数量的方法是（ ）。 科学、可靠的人力资源规划工作对于组织的意义在于（ ）。