对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的（）

项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 谁对项目可交付成果负主要责任？（） 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 项目验收报告属于项目（　）的可交付成果。 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 工程项目承包人的最终可交付成果是()。 可交付成果是（） 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 项目的可交付成果的特点是什么？（） Paul正在和上司解释敏捷项目管理方法。他准备对敏捷项目管理的阶段进行说明。以下哪项是Highsmith介绍的关于敏捷阶段的正确排序？（）