人力资源规划未来的发展将更注意特殊环节上的数据分析，更明确的限定规划的范围。

人力资源规划实施完成之后，收集相关建议和意见，可以为未来的人力资源规划制定积累经验 人力资源规划实施完成之后，收集相关建议和意见，可以为未来的人力资源规划制定积累经验 人力资源补充规划是为了适应组织变化和发展需要，通过晋升和调动等方式，对未来的人力资源分布预先做出排列的规划。 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。() 人力资源规划包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。() 人力资源规划就是预测企业未来的人员需求。（ ） 人力资源规划不包括工作分析。() 人力资源规划不包括工作分析（） （）是人力资源规划的基础，是人力资源管理的第一环节。 公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。 公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时，应当首先从了解()入手。 公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时，应当首先从了解（）入手。 人力资源分部根据分公司发展战略、中长期发展规划及人力资源需求规划编制3年培训规划（） 描述企业未来的组织职能规模与模式是旅行服务业人力资源规划实施的（）环节 裁员属于人力资源规划中的（　　）环节。查看材料 A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 某企业为了实现未来的战略发展目标，要求各个部门撰写未来的发展规划，作为人力资源部的部长，你被要求进行人力资源规划，你认为该如何完成这一工作？ 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析