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人力资源规划就是预测企业未来的人员需求。( )
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人力资源规划就是预测企业未来的人员需求。( )
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通过各种约束条件来确定未来人力资源的最优需求的预测模型是()
在人力资源规划中,最重要的工作就是进行组织人力资源的需求和供给预测。??()
在人力资源需求预测的方法中,通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术,称为()。
企业人力资源规划是对企业人力资源的总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测,是为了保证人员供需平衡()
企业在预测未来人力资源需求时,有时会给予某一种关键的经营管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测,这种方法属于()。
企业在预测未来人力资源需求时,有时会基于某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测,这种方法属于()。
人力资源需求的预测就是指对企业在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量进行估计()
在人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测
基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法是()
基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系来预测未来人力资源需求的方法,称为()。
基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法是()
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测属于人力资源需求预测方法中的定性预测法()
当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是()。
当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是()。
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。关于人力资源需求预测方法,以下说法正确的是()
企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()
()是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法
()是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
下列人力资源供给预测方法中,不能反映未来人力资源拥有量的变化,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()
人力资源规划在企业中的主要作用是指导企业未来人员配备,以满足业务发展的需要。其中企业哪些内部环境因素对决定人力资源规划有重要影响()
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